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【人物专访】   |
| 〖发表时间：2009-10-26 10:15:18〗 |
刘德京，男，现年41岁，来自江西上饶，高中文化，2000年12月进入公司工作，现任尤奈特电机公司小型电机事业部生产部部长。
本报记者：刘部长，你好！请你就如何做好精细化生产这一课题，谈谈你的看法。
刘部长：为了响应公司精细化生产的号召，更好地引导我们部门步入精细化生产的轨道，我认为，要革新观念，树立精益意识，加强对精益思维的学习和研究。推行精细管理模式应循序渐进，并应从以下五个方面着手：
一、精确：用多少，采购多少，减少不必要的库存，利于公司资金周转。
二、快速：提高工效，全盘运作。
三、方便：减少手续，培养多能工。
四、采购管理：加强各供应商月、周、日计划准确性，以达快、准、好。
五、关注不良品处理：降低企业成本，提升效益。
通过上述五个方面的持续改进，相信我们的团队一定能在精细化生产方面做得更好。
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